Обращение А.В. Дюкова

Уважаемые акционеры!

Прошедший 2010 г. для всего мирового бизнеса стал годом восстановления докризисных цен на нефть и глобальной экономической ситуации. Нашей Компании это позволило существенно продвинуться в достижении поставленных стратегических целей. В 2010 г. Компания продемонстрировала устойчивую динамику роста по всем направлениям бизнеса.

По итогам аудита запасов, проведенного компанией DeGolyer and MacNaughton, доказанные запасы Компании по PRMS на конец 2010 г. составили 1 млрдтн.э., коэффициент восполнения превысил 110 %. Восполнение ресурсной базы является необходимым фундаментом для будущего стабильного роста добычи.

Систематическая работа по оптимизации разработки действующих месторождений, также как и новые приобретения позволили нарастить добычу углеводородов до 52,8 млн т н. э. по сравнению с 50,2 млн т н.э. в 2009 г. Добыча газа увеличилась на 26 %, что было достигнуто преимущественно благодаря запуску Сеноманского газового проекта на Муравленковском и Новогоднем месторождениях и планомерной работе Компании над программой утилизации попутного газа.

Объемы нефтепереработки в 2010 г. выросли на 13 % благодаря активной реализации программы модернизации нефтеперерабатывающих мощностей в совокупности с увеличением доли участия Компании в капитале Московского нефтеперерабатывающего завода.

«Газпром нефть» продолжает увеличивать премиальные продажи с фокусом на увеличение присутствия в розничном сегменте. Так, в 2010 г. розничные продажи Компании росли быстрее рынка - на 16 % при росте рынка в России на 9 %. Этому способствовала как модернизация розничной сети Компании и объединение автозаправочных станций под брендом «Газпромнефть», так и расширение собственной сети за счет приобретений и строительства новых станций.

В 2010 г. на российский и зарубежный рынки было выведено новое семейство моторных масел под брендом G-Family, в ассортименте которого более 40 новых современных масел для потребительского и коммерческого рынка. Кроме того, в Северо-Западном регионе России в конце прошлого года стартовали пилотные продажи нового премиального высокооктанового топлива марки G-Drive.

Финансовые показатели деятельности Группы «Газпром нефть» также демонстрируют стабильный рост. Показатель EBITDA в 2010 г. составил более 7 млрд долл., рентабельность — 16 %. Чистая прибыль Компании (без учета эффекта от разовых доходов и расходов) в 2010 г. выросла на 25 % и составила 3 346 млн долл.

В области корпоративного управления и финансовой политики мы оптимизировали структуру и условия кредитного портфеля Компании и приняли новую дивидендную политику. Эффективная процентная ставка по долговому портфелю снизилась с 5,11 % до 3,96 %, а средний срок по кредитам увеличился до 2,1 года.

2010 г. стал для Компании успешным не только с точки зрения текущей деятельности, но и оказался довольно насыщенным событиями, определяющими дальнейшее развитие бизнеса.

В прошедшем году существенно расширилась география деятельности сегмента геологоразведки и добычи «Газпром нефти». Компания стала оператором разработки Восточной части Оренбургского месторождения «Газпрома» и в ближайшее время станет его собственником. В ноябре 2010 г. «Газпром нефть» совместно с компанией «НОВАТЭК» приобрела 51 % в компании «СеверЭнергия». Покупка этого актива - это еще один шаг в развитии стратегически важного для Компании региона - севера ЯНАО, где будут реализованыдва крупных проекта: освоение Мессояхской группы месторождений (совместносТНК-ВР) и Новопортовского месторождения «Газпрома».

В 2010 г. активно развивались и междуна-родные проекты группы «Газпром нефть». Продолжилась работа по повышению операционной эффективности NIS, что привело к существенному улучшению финансо¬вых показателей нашей сербской дочерней компании. Мы вышли в новые регионы на Ближнем Востоке - в январе 2010 г. «Газпром нефть» подписала контракт с правительством Ирака на разработку месторождения Бадра. Компания продолжает накапливать опыт работы на шельфе: мы вошли в проект СРП, находящийся на стадии геологоразведки, на шельфе Экваториальной Гвинеи, а в конце года договорились о приобретении доли в геологоразведочном проекте на шельфе Кубы. Кроме того, «Газпром нефть» стала лидером российского консорциума в Венесуэльском проекте по разработке месторождения «Хунин-6».

В сегменте переработки важнейшее событие - ввод в эксплуатацию на Омском НПЗ комплекса изомеризации легких бензиновых фракций «Изомалк-2», крупнейшего в России и Европе. Также в 2010 г. на Омском НПЗ был дан старт строительству комплекса гидрооблагораживания бензинов каталитического крекинга и дизельного топлива. Комплекс обеспечит получение автобензинов и дизтопл ива, соответствующих классам 4 и 5 технического регламента.

Компания придерживается сбалансированной финансовой политики: операционный денежный поток от основной деятельности направ¬ляется на дальнейшее развитие бизнеса. При этом уровень дивидендных выплат является одним их самых высоких в отрасли.

Мы с уверенностью смотрим в 2011 г. Руководство Группы «Газпром нефть» продол-жит концентрировать свои усилия на поддержании стабильной добычи на действующих месторождениях, разработке новых проектов и интеграции недавних приобретений, модернизации перерабатывающих мощностей и развитии розничной сбытовой сети, что в свою очередь должно привести к дальнейшему росту стоимости Компании для акционеров.

Александр ДЮКОВ
Председатель Правления ОАО «Газпром нефть»